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Sesgos algorítmicos en contratación pública automatizada

La automatización de la contratación pública constituye un proceso de transformación institucional orientado a optimizar la eficiencia y la fiscalización del gasto estatal mediante sistemas digitales. Sin embargo, la formulación matemática de criterios de adjudicación puede reproducir sesgos que restringen indebidamente la concurrencia competitiva y perjudican a determinados sectores productivos. Una gobernanza integral requiere articular auditorías algorítmicas con la supervisión crítica de los especialistas en contratación para garantizar la equidad procesal.

Objetivo

Examinar los sesgos algorítmicos en la contratación pública automatizada para determinar sus efectos sobre la equidad y proponer salvaguardas de supervisión institucional.

Metodología

Revisión documental crítica y análisis comparativo de marcos regulatorios y modelos de contratación electrónica.

Novedad científica

Articulación entre la crítica técnica al sesgo de software y el rol transformador del especialista público como garante de equidad procedimental.

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Artículo Científico

Grado académico:
Sesgos algorítmicos en contratación pública automatizada

Autor/a:

Group

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Tutor/a:

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Ciudad, 2026

Contenido

Resumen
Introducción
Fundamentos de la automatización en compras públicas
Mecanismos de toma de decisión algorítmica y criterios de adjudicación
Metodología de análisis documental e institucional
Manifestaciones de sesgos algorítmicos en los procesos licitatorios
Impacto en la competencia de pequeñas y medianas empresas
Gobernanza, rendición de cuentas y supervisión humana del comprador público
Discusión sobre garantías regulatorias y transparencia procedimental
Referencias
Conclusiones
Bibliografía

Introducción

La incorporación de sistemas automatizados en las compras gubernamentales responde a la necesidad apremiante de optimizar el gasto y simplificar la gestión de suministros [1]. No obstante, la delegación de decisiones de selección en herramientas automatizadas genera riesgos estructurales cuando los parámetros algorítmicos incorporan sesgos técnicos o de diseño que alteran la igualdad de trato entre oferentes [6].

El despliegue acrítico de estos sistemas digitales puede consolidar desventajas competitivas para determinados proveedores locales y distorsionar los objetivos socioeconómicos de la contratación [5]. Por consiguiente, la eficacia de la digitalización exige examinar la interacción entre la arquitectura tecnológica y el juicio crítico de los especialistas en compras para prevenir desviaciones [2].

El propósito de este artículo consiste en examinar cómo se originan y reproducen los sesgos algorítmicos en la contratación pública automatizada. Mediante una revisión crítica de marcos institucionales y modelos de decisión, se dilucidan salvaguardas operativas para preservar la equidad en las compras del sector público [1].

Discusión sobre garantías regulatorias y transparencia procedimental

La implementación de sistemas automatizados en la contratación pública plantea dilemas sustanciales respecto a la equidad procedimental y la gobernanza administrativa. Aunque la digitalización busca perfeccionar la eficiencia, simplificar transacciones y fortalecer el control del gasto frente a riesgos de incompetencia o fraude (Conditions Determining the Success of Public E-Procurement, 2026), la traslación de criterios de selección a fórmulas algorítmicas rígidas introduce sesgos inadvertidos que comprometen la libre concurrencia. Cuando los parámetros automatizados priorizan indicadores cuantitativos simplificados, se pueden generar exclusiones sistemáticas que afectan la competitividad en el mercado público. Por consiguiente, la efectividad real de las herramientas electrónicas de adjudicación no reside únicamente en su sofisticación técnica, sino en la capacidad de supervisión humana cualificada. Tal como se argumenta en la literatura especializada, la transformación digital en las adquisiciones públicas exige de manera ineludible una evolución paralela de los profesionales del sector, quienes deben asumir un rol evaluativo crítico para corregir distorsiones automatizadas (The “Mental Revolution” of the Public Procurement Specialist, 2026). Lejos de concebirse como un proceso puramente autosuficiente, la toma de decisiones algorítmica requiere marcos de rendición de cuentas donde el juicio discrecional y ético del comprador público actúe como contrapeso indispensable. De este modo, la integración de garantías regulatorias, auditorías de los modelos de decisión y una capacitación adecuada del personal administrativo garantizan que la automatización salvaguarde los principios rectores de transparencia, proporcionalidad y no discriminación en el aprovisionamiento estatal contemporáneo.

Bibliografía

  1. Conditions Determining the Success of Public E-Procurement
    Nirmala Dorasamy
    Enlace DOI
  2. The “Mental Revolution” of the Public Procurement Specialist
    Alexandru V. Roman
    Enlace DOI
  3. Public sector procurement
    Christopher H. Bovis
    Enlace DOI
  4. Public contracts in public sector procurement
    Christopher H. Bovis
  5. Public Procurement in the Czech Republic
    Jirí Novosák, Oldrich Hájek, Jirí Machu
  6. The Rationale behind Implementation of New Electronic Tools for Electronic Public Procurement
    Nataša Pomazalová, Stanislav Rejman

Bibliografía

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